-Idea de negocio:La idea del negocio es el tratamiento de la madera en toda su evolución:
1. Plantación forestal.
2. Tala forestal.
3. Venta de madera en bruto (sin ningún tipo de tratamiento)
4. Primera transformación de la madera (tablas, pontones, vigas, listones, tableros, tablones...)
5. Segunda transformación (todo tipo de muebles de oficina, cocina...)
6. Realización de proyectos de casas unifamiliares de madera.
Pero no solo trabajamos con la madera sino que aconsejamos y ayudamos a elegir el mejor tipo o la mejor pieza de madera para la necesidad del cliente.
Con la intención de que el cliente se sienta rodeados de personas que aman la madera, que la entiendan y que la sientan como un ser vivo.
-Equipo directivo, objetivo y promotores del negocio:
Todo gira entorno a la Familia Domínguez, Propietarios actuales de la empresa . En la actualidad está al frente José Luis Domínguez(mi padre) pero que una vez acabada mi etapa de formación, pasare a ser el máximo responsable con la ayuda de la experiencia de mi padre . Se intentará mejorar todos los aspectos de la empresa desde renovación de la maquinaria asta del personal más cualificado...
Por lo que se necesitarán a socios que aporten un capital necesario para realizar esta renovación.
Y a partir de aquí, se localizarán una serie de personal con mucha experiencia y personal joven con ganas de aprender el oficio.
El objetivo es obtener una determinada rentabilidad o beneficio que nos permita continuar con la empresa y poder hacer nuestra vida privada de una forma cómoda y satisfactoria. Y por otro lado, nuestro segundo objetivo será realizar un servicio y una forma de trabajar donde el cliente se sienta a gusto y con ganas de volver.
-Estado de desarrollo del negocio:
El negocio está casi sin desarrollar ya que se necesita:
1. Un aumento del capital para la plantación de arboles.
2. Renovación de la maquinaria forestal (camionetas, tractores,camiones-grúa) y de la maquinara para la transformación de la madera (sierras,limadoras,tronchadoras.....)
3. Aumento de personal cualificado y con experiencia.
-Plan de implantación:
Se realizará en varias fases:
1. Se buscará a socios de confianza que apuesten por el futuro de la empresa. Se les intentará explicar el porqué de la inversión y que repercusión tendrá en el futuro.
2. Búsqueda de terrenos con las condiciones ideales para una plantación de arboles (robles y castaños).
3. Búsqueda de personal cualificada y con gran experiencia.
A partir de aquí, se trabajará en el acondicionamiento del terreno y la plantación de los arboles. Paralelamente se comprará madera autóctona del lugar y se seguirá trabajando para ingresar dinero.
4. Compra de la maquinaria necesaria para realizar las demás fases de la transformación de la madera.
Llegado a este punto se trabajará vendiendo madera en forma de tablones, tablillas, vigas...cualquier pieza que se pueda hacer con la sierra. Es decir, hacer la misma función que un aserradero.
Según pase el tiempo se aumentará considerablemente el beneficio para poder eliminar los gastos de la maquinaria.
5. Se comprará maquinaria necesaria para hacer todo tipo de muebles (engletadoras, tronzadoras, escuadradoras...). Para hacer la función de taller de carpintería y ebanistería
6. Y por última fase, pasaríamos a la incorporación de personal cualificado para la construcción de viviendas unifamiliares y su posterior construcción.
De esta forma, se hará una evolución del capital y de las funciones de la empresa de un forma coherente y sobre todo cuidando el tema económico. Ya que es una inversión muy importante.
-Productos/Servicios: diferenciación respecto a la competencia:
Ofrecemos todos los productos relacionados con la madera; desde la venta de arboles sin tratar asta la venta de mueble y casas. Se propone una empresa que desarrolle todo el proceso entero de la transformación de la madera y abrir un mercado y una red de contactos tan amplios que sería muy complicado quedarnos sin clientes.
Damos el servicio de madera de castaño y roble ya que son muy valoradas y se dan en nuestra zona con relativa facilidad.
Con respecto a la competencia, damos calidad, sabiduría, conocimientos y sobretodo especialidad sobre este tipo de madera. Ya que son muchas la empresas que venden maderas pero pocas son las que se especifican en uno o dos tipos de madera. Y sobre todo, nos diferenciamos de las demás, por la versatilidad y la cantidad de productos que ofrecemos a partir de la misma materia prima.
-Público Objetivo:
Nuestro público/servicio está relacionado con toda persona o empresa que trabaje con la madera o que le guste (va desde una particular que quiere comprar un mueble a una empresa que quiere 10 m3 de tablero). Es un público tan amplio, que no se puede especificar ningún grupo. Ya que la madera se utiliza para tantas cosas y en tantos ámbitos que es difícil de identificar.
Aunque si que nos damos de cuenta de que este tipo de madera y el servicio que ofrecemos de alta calidad, ofrece unos productos de un coste un poco elevados con respecto al mercado habitual y el que está habituado la gente. Pero aún así, dependiendo del producto, se los podría permitir mucha gente con una economía media.
-Tamaño del Mercado Potencial:
En toda España hay más de 2.000 empresas dedicadas al mundo de la madera. A esto hay que añadir a constructores, promotores, diseñadores y quieran utilizarla en alguno de sus proyectos.Y parte, el mercado se extiende por toda el público interesado en la compra de muebles o de viviendas. Y sobre todo, teniendo en cuenta de que la madera esta muy valorada internacionalmente, nos supondría un aumento de mercado muy importante y una fórmula de escape a posibles crisis.
-Inversión requerida:
En la primera fase,la inversión sería:
- se necesitara el dinero que nos pidan los propietarios por los terrenos que nos sean apropiados.
- personal especializado y con experiencia:60000 e/año.
En la segunda fase, mientras acondiciona y prepara el terreno:
-compra de madera por autóctona:80000 e/año.
-compra de maquinaria para la zona del aserradero (sierras, carros,motosierras..):200000 e
-personal especializado en el aserradero:60000 e/año.
En la tercera fase, en la compra de la maquinaria para el taller será asumida por los beneficios que aporte el aserradero vendiendo madera en tabla, tablilla,tablones y vigas.
-Valoración global del proyecto: aspectos más innovadores y objetivos:
La valoración global del proyecto es que se necesita una gran inversión inicial, por lo que sería necesario la participación de socios, pero que nos aportaría un beneficio tremendamente superior en corto plazo y con un mercado casi inagotable.
Definición del negocio
-Características del negocio:
Es un negocio orientado tanto para la empresa como para el público, lo que nos permite abarcar un gran mercado. Por un lado, se trabajará con empresas dedicadas a la construcción o al diseño, y por otro lado, irá dirigido para un publico que necesite cualquier tipo de mueble de madera.
Se intentará juntar varios filosofías diferentes de la madera;plantación, aserradero, taller de carpintería, ebanistería y viviendas. Por lo que todo gira en torno a la madera de castaño y roble.
La utilización de un único material nos da la ventaja de la especialización y máximo experiencia con todo lo que hacemos.
-Valor añadido del producto/servicio:
Lo que nos aporta la madera es que; nunca pasa de moda, con el tiempo se revalora, que a todo el mundo le gusta, que se puede utilizar para muchas cosas y que nos ofrece un clima de tranquilidad y seguridad en todo su alrededor.
-Ventajas competitivas:
Podemos abarcar mucho mercado por su gran flexibilidad tanto económica como de calidad. Es un producto que se puede manejar con relativa facilidad, sin grandes costes y que se le puede dar muchas formas. Habitualmente es difícil encontrar todas estas características en un mismo producto. Todo a ello nos lleva a tener un ventaja sobre otras empresas que utilizan otros materiales.
Dentro del mercado de la madera, garantizamos especialidad, experiencia y máxima calidad en todo lo que realicemos. Pero sobre todo, juventud que aporte cosas nuevas y un futuro prometedor.
El objetivo es obtener una determinada rentabilidad o beneficio que nos permita continuar con la empresa y poder hacer nuestra vida privada de una forma cómoda y satisfactoria. Y por otro lado, nuestro segundo objetivo será realizar un servicio y una forma de trabajar donde el cliente se sienta a gusto y con ganas de volver.
-Estado de desarrollo del negocio:
El negocio está casi sin desarrollar ya que se necesita:
1. Un aumento del capital para la plantación de arboles.
2. Renovación de la maquinaria forestal (camionetas, tractores,camiones-grúa) y de la maquinara para la transformación de la madera (sierras,limadoras,tronchadoras.....)
3. Aumento de personal cualificado y con experiencia.
-Plan de implantación:
Se realizará en varias fases:
1. Se buscará a socios de confianza que apuesten por el futuro de la empresa. Se les intentará explicar el porqué de la inversión y que repercusión tendrá en el futuro.
2. Búsqueda de terrenos con las condiciones ideales para una plantación de arboles (robles y castaños).
3. Búsqueda de personal cualificada y con gran experiencia.
A partir de aquí, se trabajará en el acondicionamiento del terreno y la plantación de los arboles. Paralelamente se comprará madera autóctona del lugar y se seguirá trabajando para ingresar dinero.
4. Compra de la maquinaria necesaria para realizar las demás fases de la transformación de la madera.
Llegado a este punto se trabajará vendiendo madera en forma de tablones, tablillas, vigas...cualquier pieza que se pueda hacer con la sierra. Es decir, hacer la misma función que un aserradero.
Según pase el tiempo se aumentará considerablemente el beneficio para poder eliminar los gastos de la maquinaria.
5. Se comprará maquinaria necesaria para hacer todo tipo de muebles (engletadoras, tronzadoras, escuadradoras...). Para hacer la función de taller de carpintería y ebanistería
6. Y por última fase, pasaríamos a la incorporación de personal cualificado para la construcción de viviendas unifamiliares y su posterior construcción.
De esta forma, se hará una evolución del capital y de las funciones de la empresa de un forma coherente y sobre todo cuidando el tema económico. Ya que es una inversión muy importante.
-Productos/Servicios: diferenciación respecto a la competencia:
Ofrecemos todos los productos relacionados con la madera; desde la venta de arboles sin tratar asta la venta de mueble y casas. Se propone una empresa que desarrolle todo el proceso entero de la transformación de la madera y abrir un mercado y una red de contactos tan amplios que sería muy complicado quedarnos sin clientes.
Damos el servicio de madera de castaño y roble ya que son muy valoradas y se dan en nuestra zona con relativa facilidad.
Con respecto a la competencia, damos calidad, sabiduría, conocimientos y sobretodo especialidad sobre este tipo de madera. Ya que son muchas la empresas que venden maderas pero pocas son las que se especifican en uno o dos tipos de madera. Y sobre todo, nos diferenciamos de las demás, por la versatilidad y la cantidad de productos que ofrecemos a partir de la misma materia prima.
-Público Objetivo:
Nuestro público/servicio está relacionado con toda persona o empresa que trabaje con la madera o que le guste (va desde una particular que quiere comprar un mueble a una empresa que quiere 10 m3 de tablero). Es un público tan amplio, que no se puede especificar ningún grupo. Ya que la madera se utiliza para tantas cosas y en tantos ámbitos que es difícil de identificar.
Aunque si que nos damos de cuenta de que este tipo de madera y el servicio que ofrecemos de alta calidad, ofrece unos productos de un coste un poco elevados con respecto al mercado habitual y el que está habituado la gente. Pero aún así, dependiendo del producto, se los podría permitir mucha gente con una economía media.
-Tamaño del Mercado Potencial:
En toda España hay más de 2.000 empresas dedicadas al mundo de la madera. A esto hay que añadir a constructores, promotores, diseñadores y quieran utilizarla en alguno de sus proyectos.Y parte, el mercado se extiende por toda el público interesado en la compra de muebles o de viviendas. Y sobre todo, teniendo en cuenta de que la madera esta muy valorada internacionalmente, nos supondría un aumento de mercado muy importante y una fórmula de escape a posibles crisis.
-Inversión requerida:
En la primera fase,la inversión sería:
- se necesitara el dinero que nos pidan los propietarios por los terrenos que nos sean apropiados.
- personal especializado y con experiencia:60000 e/año.
En la segunda fase, mientras acondiciona y prepara el terreno:
-compra de madera por autóctona:80000 e/año.
-compra de maquinaria para la zona del aserradero (sierras, carros,motosierras..):200000 e
-personal especializado en el aserradero:60000 e/año.
En la tercera fase, en la compra de la maquinaria para el taller será asumida por los beneficios que aporte el aserradero vendiendo madera en tabla, tablilla,tablones y vigas.
-Valoración global del proyecto: aspectos más innovadores y objetivos:
La valoración global del proyecto es que se necesita una gran inversión inicial, por lo que sería necesario la participación de socios, pero que nos aportaría un beneficio tremendamente superior en corto plazo y con un mercado casi inagotable.
Definición del negocio
-Características del negocio:
Es un negocio orientado tanto para la empresa como para el público, lo que nos permite abarcar un gran mercado. Por un lado, se trabajará con empresas dedicadas a la construcción o al diseño, y por otro lado, irá dirigido para un publico que necesite cualquier tipo de mueble de madera.
Se intentará juntar varios filosofías diferentes de la madera;plantación, aserradero, taller de carpintería, ebanistería y viviendas. Por lo que todo gira en torno a la madera de castaño y roble.
La utilización de un único material nos da la ventaja de la especialización y máximo experiencia con todo lo que hacemos.
-Valor añadido del producto/servicio:
Lo que nos aporta la madera es que; nunca pasa de moda, con el tiempo se revalora, que a todo el mundo le gusta, que se puede utilizar para muchas cosas y que nos ofrece un clima de tranquilidad y seguridad en todo su alrededor.
-Ventajas competitivas:
Podemos abarcar mucho mercado por su gran flexibilidad tanto económica como de calidad. Es un producto que se puede manejar con relativa facilidad, sin grandes costes y que se le puede dar muchas formas. Habitualmente es difícil encontrar todas estas características en un mismo producto. Todo a ello nos lleva a tener un ventaja sobre otras empresas que utilizan otros materiales.
Dentro del mercado de la madera, garantizamos especialidad, experiencia y máxima calidad en todo lo que realicemos. Pero sobre todo, juventud que aporte cosas nuevas y un futuro prometedor.
